Page 11 - NEOMAG #09

Quid de leurs luttes pour le climat ou contre les injustices ? Ces engagements sont incon- tournables. Un jeune sur cinq
se dit prêt à risquer sa vie pour protéger la planète ! Seulement, les espaces de mobilisation ne sont plus la famille, comme dans les années 1960, ni (du tout) la politique, mais les réseaux sociaux, l’espace médiatique et les entreprises.
Les entreprises ?
Au contraire du politique, ils voient les entreprises comme capables d’apporter des solutions aux problèmes du monde si elles le décident. En ce sens, nous avons affaire à une génération pro-business et très pragmatique. Ce phénomène souligne une autre tendance : la quête d’une corrélation entre vie privée et vie professionnelle. Le travail est vu comme le lieu de la réalisation de soi, de ses engagements. L’immersion de l’intimité au sein de l’entreprise est omniprésente ; iln’yaplus«untempspourtout» mais, de fait, tout en même temps. Flexibilité, nomadisme...
Tous ces phénomènes poussent à la réconciliation des temps de vie.
Quel type de managers seront-ils ? Autoritaires ? Bienveillants ?
Bonne question... Je serais curieux de le savoir !
STEWART CHAU
Responsable des études politiques et sociétales de l’institut de sondages Viavoice
S’appuyant sur cinq grandes enquêtes d'opinion menées par l'Ifop entre 1950 et aujourd'hui,
La Fracture analyse l'évolution des aspirations, combats et idéaux des 18-30 ans. Elle dessine le portrait d’une génération Z à la fois tolérante et intransigeante, bien plus complexe qu’elle ne paraît.
La Fracture, Stewart Chau et Frédéric Dabi, Les Arènes, 2021
AVIS D’EXPERT
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