Page 13 - Think education & recherche

[DUO]
Campus d’innovation : regards croisés « Responsabiliser les acteurs »
« Je crois beaucoup à la responsabilisation des acteurs. La surrèglementation, on a beaucoup donné dans ce registre et
ce n’est pas un sens qui marche. Néanmoins, et notamment en réformant le mandataire unique, on augmente un tout petit peu la pression, pour expliquer que, réellement, ce combat est impor- tant ; que perdre trois ans en négociations, ça n’a pas de sens. Mais après, on laisse de la place aux acteurs pour s’organiser, parce que ce sont eux qui savent, qui maîtrisent la complexité du système. Et parce qu’on ne peut pas non plus prévoir tous les cas dans la loi. Il y a certains cas qui sont complexes, qui reste- ront complexes, donc il faut qu’on laisse la possibilité aux acteurs dans ces cas-là de discuter et de prendre le temps nécessaire. Mais cela doit rester des exceptions. »
Pour maintenir les start-up créées au sein du campus
David Cavaillolès
Conseiller budgétaire, industrie et spatial, de Frédérique Vidal
« A Paris Saclay, on découvre sou- vent la start-up une fois qu’elle est lancée. Et souvent, l’entrepreneur va aller dans un autre écosystème parce qu’il n’a pas la possibilité de se développer en son sein », selon Sandra Oucher. Il faut donc des
« mesures très concrètes » pour répondre à ce problème. « La mise à disposition de locaux pour entrer en phase de développement, voire en phase de préindustrialisation ». Et d’ajouter : « Il y a un gros travail à faire en matière d’aménagement du territoire » : « il faut pouvoir être au sein d’un campus où il fait bon vivre. C’est très important d’envisager
que ce campus n’est pas seulement
un lieu de vie où il faut pouvoir se loger, mais également un ensemble d’infrastructures sportives, cultu- relles, de lieux de vie décloisonnés qui permettent justement à tous ces acteurs de se rencontrer et de développer ensemble de nouveaux projets. Pour cela, effectivement, un certain nombre d’éléments doivent être encore développés. » « Il faut que les différents acteurs, univer- sitaires, économiques, puissent ensemble développer une stratégie d’attractivité [des] fonds de capi- tal-risque (...), si on veut effective- ment faire en sorte que ces start-up deviennent des entreprises à forte valeur. »
Sandra Oucher
Vice-présidente étudiante de l’Université Paris-Saclay
13 • think education & recherche 2019